踩着时代的节奏,大步迈入新时代

2019-02-15

各位普电伙伴们: 

今天是2019年2月15号,今年只剩下10个半月了。我们认真总结与反思,在新的一年如何进一步服务好客户,做好内部管理,以及调动内部的积极性,提出八个字的具体要求,分别是“三要、三不要、三开放”。希望大家认真理会与理解,并深入融合到工作中去,凝固到每一天每一个的动作中。 


 

 

三要

 首先谈谈“三要”,这是我们生存的理由,也就是我常说的,要么创造价值,要么没有价值,分别要做到以下三个方面。 

       一、客户
 

客户是我们的生命线,为了客户我们可以牺牲利益,我们决不允许因为今天的利益而丧失明天的希望。希望团队从商务谈判、方案制作、项目启动、项目交付预验收的全过程都要做到“以客户为中心,站在客户的立场上考虑问题”,决不允许夸大其词、夸夸其谈。为客户创造价值、为客户服务是我们十三年前创业时确定的最伟大的价值观和宗旨,我们一直在坚持,并且一直在行动,也是因为这种坚持与行动获得了客户的认可与回报。希望未来的日子,我们一如既往的去践行。

 

       二、团队
 

团队是我们的未来线,对不对看团队,有了优秀的团队就一定有着伟大的未来,如果没有团队再好的公司也走不远。这就要求我们始终如一的开展各类培训与交流,我们应该以更加广阔的胸怀吸引比我们更加优秀的人才,我们也要不断的开放管理与分配机制,让新来的同事尽快进入状态,我们要以对待客户的心理对待我们新加入的同事,只有这样我们的团队才会越来越强大,公司才有茁壮成长的机会。 

三、利润
 

利润是我们的发展线,没有利润一切都是徒劳,即使我们这些创始人不追求利润,但团队的小伙伴们上有老下有小,所以每个作战单元都要把利润放在手中,我们不敢承诺让每位普电人实现共产主义,但我们至少要做到让我们的每位普电人在社会上“有尊严的活着”。 

 

 

 三不要

其次谈谈“三不要”,这是我们浪费最大的地方,也是我们长期要坚持改掉的地方,这是我们格局提高的关键,也是我们成长必定经过的阶梯。 

   一、不要在意他人的评价
 

坚定我们的目标坚持的往前走,这个社会非常现实,你成功了他人妒忌你,你失败了别人瞧不起你,你不发展别人嫌弃你。而作为社会中的人,他人的意见,对我们有帮助,虚心接受并认真改进,对我们没有任何帮助,只是冷嘲热讽的,我们只要轻轻的笑笑,因为决定我们未来的是我们自己的行动,而不是他人的评价。 

  二、不要无效社交
 

人的生命是有限,每天只有24小时,不要把有限的时间花在无用的人身上,天天浪费大量的精力。我们应该追求与比我们优秀的人深度沟通,不要每天找一些比自己混的还要差的人去沟通,不要每天找一些欣赏你的人去沟通,因为找到自豪感与成就感,但你失去了进步的机会,我们应该寻找有利于我们事业和成长的人去沟通,这也是每个人成长的台阶。 

 三、不要装逼
 

工作务必踏踏实实的践行,不要浮夸,不要做作,不要把自己摆得高高在上,我们应该双手双脚趴在土地上,做好每一个细节与动作。任何时候我们要谦虚,要谨慎,要认真对待每个人,因为我们是普电人,我们的每个言行都代表着我们的团队和企业。千万不要去装逼,因为装着装着自己以为自己真的很牛逼,其实就是一个大傻逼。 


 

三开放

最后谈谈“三开放”,开放,无论对于国家,或者是某个个人,都是成长的基础,不开放必然挨打,不过对于个人不是挨打,是市场经济让你在社会上没有地位,生存得没有尊严。 


 

一、开放个人胸怀
 

因为当下的社会是互相帮助的社会,务必要成就他人,然后大家一起再来成就你自己。真正的成功是帮助他人成功,背后默默分享成功的那种喜悦。不要斤斤计较,不要任何小事情都计较得失,即使有些不如意,但我们依然要坚持帮助他人把事情做完美。 

二、开放自己的知识体系
 

要放下自己曾经骄傲的知识,这个社会进步太快了,不要非黑即白。只有自己放下自己,才可以重新开始学习。不要把自己的三脚猫的功夫当做“凌波微步”,可以走遍天下。每个人的知识、资料、资源都要无边界的开放,互相分享。因为自己开放了,大家也会对你开放。因为闭关就会挨打。 

三、开放自己的认知体系


 

每个人认识世界都有着一个自己的体系,但都是认为自己的认知最完美。其实你的认知是否正确,这要看不同的时间、空间与角度看出的答案是不一样的。大家要切记,无论你怎么看,都要回到市场经济的大潮中去分析。市场经济的大潮只允许你从两个角度去分析,要么从客户的角度,要么从你老板的角度。因为客户的角度告知你看问题的需求点,老板的角度告知你看问题的高度与长远,只有两者完美结合出来的角度才是完美的。如果你的高度够高,直接从老板角度出发当然更好。 

各位普电伙伴,以上是我2019年对团队的寄语,希望我们一起重新出发,踩着时代的节奏,大步迈入新时代,因为新的时代赋予我们新的责任与担当。 

 




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